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ERP选型

时间:2012-05-15 17:20来源:未知 作者:陶婉琼 整理 点击:
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泛联周刊 第13期 2012-05-16 现在就Email我们吧! ERP选型 以下几篇文章从不同角度阐述了企业如何选型: 四大要点助中小型制造业ERP系统选型 【文章摘要】。 阅读全文 接单型企业ERP选型的关键问题 【文章摘要】接单型的生产企业主动权掌握在客户手中。企业要生产什么
泛联周刊 第13期 2012-05-16 现在就Email我们吧!

ERP选型


以下几篇文章从不同角度阐述了企业如何选型:

四大要点助中小型制造业ERP系统选型

【文章摘要】制造业是我国的支柱产业,历经20多年的企业信息化建设,中国制造业大多数企业信息仍未集成,尤其是近几年迅速发展的中小型制造业公司,随着团队规模的扩大、团队管理需求的上升以及市场的扩张,信息化已成为企业当务之急的需求。阅读全文

接单型企业ERP选型的关键问题

【文章摘要】接单型的生产企业主动权掌握在客户手中。企业要生产什么、销售什么,都是有客户的一纸订单所决定的。从ERP选型与实施的角度来说,接单型ERP选型系统难度会高一点。故作为企业的项目小组来说,在选购接单型的ERP选型需要特别的注意。阅读全文

企业进行ERP选型有何诀窍

【文章摘要】一个“好”的选型必将达成好的效果,选择一个“金玉其外”的解决方案则必然最终失败。那么,企业在选型时如何应对各鱼龙ERP厂商的狂轰滥炸呢?对策是在选型前最好能找一个懂ERP的人或咨询机构作自己的高参,此外务必做到以下5拒。阅读全文

高端ERP选型方法论

【文章摘要】通过对多个案例的剖析,海比研究总结了一套高端ERP选型方法论。该方法论包含四个阶段,即评估需求、确定ERP重点厂商名单、确定ERP产品短名单、评估与招标等四个阶段,在每个阶段都给出具体的工具内容和阶段工作成果。阅读全文

[转帖]ERP选型:怎样只选对的不选贵的

【文章摘要】深圳财富风云:万事开头难。ERP选型作为ERP实施的开端也是如此。又有道:好的开端是成功的一半!又可见其重要性。从方法论的角度和层面分析怎样只选对的,不选贵的——既要保证满足企业管理的需求、又要注重软件的性价比。阅读全文

ERP选型困惑

【文章摘要】ERP的选型除了要充分剖析自己企业,掌握自己企业的需要、信息化的目标、自身的特点外,还要完全了解ERP供应商,对其ERP软件公司的实力、ERP软件本身的性能、ERP软件公司的服务、ERP软件公司的用户、ERP软件实施的速度、ERP软件的价格进行了解与分析。阅读全文



编者按:

综合来看,ERP选对型,不仅要考虑需求,还要考虑供应商的专业背景,他是否在企业所在行业有所研究,是否能够提供合适于该行业和该企业规模大小的解决方案。

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